立冬，在潜藏中初始

立冬，是冬季的第一节气，也是汉族传统节日之一。立，建始也，表示冬季自此开始。2020年立冬是11月7日，中国又把立冬作为冬季的开始。

每年立冬，双驰企业陈文彪董事长都会携全体中高层人员共赴莆田湄洲岛----妈祖故乡，迎着冬日的阳光，深沉的海浪，开阔的视野，宁静的心灵，开启为期5天4夜（11.7-11.11）的企业战略会议。

战略对企业的意义是什么？

企业战略：战略是独特的，是关于提供价值主张能使你区别于其他竞争对手的。战略一定要立足自己能做什么？我们有什么优势？

战略对企业的意义：拥有战略前瞻的双驰企业在遭遇变幻莫测的市场时，可以采取相应响应问题的预备案和后备案，做到进退自如、没有危险。不至于在遭遇变化的时候措手不及、难以挽回、导致被动。

湄洲岛会议之会议三大模块

此次湄洲岛会议共有三个模块，分别是集团战略共识、战略落地研讨会、战略汇报。

如何基于战略去建立一个全新的动力系统，去支撑未来3-5年30个亿的销售业绩，来改变双驰企业原本的发展模式。如何去建立积极向上的企业文化？做到只要有人才，给人才一个平台，他们会想办法向着目标前进，不屈不挠的达成目标。如何通过足够的收入、荣誉、成长文化、成长文化基因的塑造，让公司的下属成长，用“人”来牵引事。双驰企业的平台是否给到员工足够大的舞台，日后能否能做到在鞋业行业成为客户的首选？

企业战略落地的关键性

战略落地是企业实现理想的必经之路，企业战略只有落地，才能直接起到对经营管理的支撑作用。目前，双驰企业已制定出一个清晰而科学的战略，而后，将按下列三步骤来使企业战略实现落地：

步骤一：对战略目标进行分解

首先，将总体战略目标分解为各年年度战略目标；然后，各年再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标；最后，将企业战略目标分解为部门战略目标，部门再将目标分解到个人。

步骤二：制定战略实施计划

通过有规划的战略行动，双驰企业将一步步向着战略目标前进，并最终实现目标。战略实施计划，是为了保障战略目标的实现。

步骤三：对战略实施计划进行评估与改进

在执行战略实施计划过程中，双驰企业将对其进行评估。如果一些对战略有重要影响的因素发生了显著变化，则会对此战略进行修改，从而保证战略行动朝着正确的轨道上运行。

三十周年，全员燃起

“让生命更美好”的企业使命，一直都是烙印在双驰人骨子里的东西。而成为中国领先的客制化鞋业企业，也是双驰企业的十年愿景。

过去由于经济和技术等原因，很难满足个人定制化。但是现如今，“智能生产，个性化定制”已不再是梦！在传统工业时代，厂家生产什么消费者就只能购买什么，生产的主动权完全由厂家掌控。而在智能制造时代，产品的生产方式不再是生产驱动，而是用户驱动。即用生产智能化，来满足消费者的个性化定制需求。

2021年，即将迎来双驰的三十周年，我们将全员燃起！