双驰之声.jpg

双驰之声V.0066丨为了未来更美好

2019-10-25 986

 

主播:双驰/邓林琳

为了未来更美好

《责任重于能力》告诉我们:一个人无论能力大小,主要看对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。而立足于企业来说,责任不仅体现在兢兢业业、恪尽职守的完成属于企业的社会工作中,更是体现在以人为本、关爱员工的积极行动中。

自2014年3月,双源全厂推动改善提案制度以来,通过相应的奖励机制,由最初的主管提案逐步实现全员积极参与提案。改善提案制度的目的,是为了有效推进精益生产工作,激励全体员工积极参与公司的持续改善活动,以降低企业运营成本,提升生产效率和改善产品质量,并提高综合管理水平。改善提案的范围包括但不限于以下内容:提高产品质量、降低生产成本;安全技术、环境保护;现场工作方法的改善;节省材料、能源、经费等。同时,对于有效提案及实施完成的优秀改善提案,进行相应奖励。 

现在分享两个改善事例。由双源组底厂温丽梅提出的关于组合流水线改善方案。改善前:组合车间贴合流水线传送带生产过程易粘胶,平时只能等生产淡季时进行拆卸清洗。因久未清洗,粘胶牢固,需耗费大量人力及物力。一条流水线一次得耗费4-5桶MEK,且清洗过程异味重、耗时长达1天。改善后:现领用仓库的呆料网布,将其按照流水线长度车缝起来,铺在传送带上使用,如需清洁时只需更换网布,操作简单且节省人力、物力。这是已经实施完成的可行性提案。

待实施项目中的提案,由双源总经办熊武提出的关于削皮机防呆改善方案。改善前:裁备组削皮机出尾厚度只能在成品出来后再使用尺子测量,之后再调整到所需出尾宽度,操作不方便。改善后:削皮机刀口处安装小钢尺,员工只需根据钢尺刻度调整到所需宽度即可,操作效率得到提升,且更加防呆。

这两个提案为公司目前的生产提高了效率,创造了效益。目前为止优秀可行提案可远远不止这两个,许多有效的提案也在公司中实行应用。

双驰企业核心价值观:

双驰企业始终践行“让生命更美好”的企业使命,时刻铭记双驰企业的蓬勃发展,是离不开员工主动性、积极性、创造性的工作。员工是企业最宝贵的财富,企业始于人而止于人。公司不断的完善自身的管理制度,健全各项激励,使全体双驰人更积极投身于改善,逐步实现改善提案的目的,是为了让未来更美好。文/双源 熊武)