主播：研发/陈葛

新模式 新思想  

不断变化的经济现状给行业带来挑战。如何应对这些挑战：是搬迁到更远、成本更低的地方？还是增加自动化技术的使用？借由精益生产提高产品质量、生产效率及盈利能力，是双驰企业眼下的选择！ 

 “居安思危，未雨绸缪”的意识促使了双源与博思的合作，于2015年7月16日隆重召开精益启动会。陈震宇厂长带领的一厂作为精益生产示范厂，从针车开始优化生产线。 

      优化前的动员让员工斗志昂扬，优化的脚步正有条不紊的展开。针1、2组作为示范组首当其冲，针17、18组作为明星组紧随其后。当流线化生产取代传统批量生产、当整流取代乱流、当多能工取代单能工，当作法、思维与之前的一成不变碰撞。 

       正是因为团队的通力协作，才能从起初的不适到后来的快速响应，才能呈现出后道追赶前道，后道主动兼道的如火如荼场面。针车领料员定时投料，力求不断不堆，问题及时发现，减少员工搬运，库存积压少了，车间也更整洁有序。

  2015年8月6日至9日调整优化布局，裁断、针车、成型以课为单位一分为二，机台、电线、插座、制具有一半需要重新组装。人员不够，二厂、五厂的机修、针保、电工伸出了援助之手，确保能在规定时间内完成任务。8月份针车完成115841双，成型完成152031双，虽然成绩相比7月份有些后退，但在这个月他们成功打响了变革的第1枪。

从针车到裁断再到成型，最后到生控系统的一系列优化过程。需要一次次打破固有模式，随时注入新血液，在不断磨合适应中成长。面对挑战，面对压力，他们用实际行动见证了当初誓言。从接单到出货，从裁剪到成型，每道工序都把下一道工序当成客户来对待，全力配合，积极调整步调，为终极目标而努力。

    “以饱满的激情，昂扬的斗志，耐劳的精神，持久的毅力，全力以赴，使命必达。”当日精益启动会上的宣誓仍清晰地萦绕在耳畔恍若昨日，时光却已悄然来到了7个月后。

    2016年1月30日第1阶段的精益优化项目虽然结案了，但精益改善的脚步却从未停止。借用陈震宇厂长常说的一句话“不忘初心，方得始终”。他们将会一直行走在改革的路上，致力将改革进行到底。

双驰企业核心价值观：

海纳百川，引进新模式“精益生产”，是双驰人追求卓越，超越自我的体现。“取其精华，去其糟粕”，精益求精是至高的质量为上。（文/双源 陈丽航）