驻足复盘 收获成长   

博思项目主管陈红利老师从车间流程优化、订单管控系统建立、经营管控落地3个方面，以一组组改善提升数据，全面剖析及展示了项目入驻以来达成的成果，在双驰人与博思的共同努力之下，产量、效率、周期均得到了进步。

在各位厂长们的带领下，双驰实业的生产团队积极投入，以实际行动诠释了使命必达的决心，一厂郭志勇厂长及二厂翁美珍厂长，分别分享了所在团队的成长收获以及自己对于精益变革的决心，他们有信心也有能力，在接下来的优化中，与博思一同努力，创造更为优异的成绩！

 表彰先进 激励后进   

在精益变革中，双驰人在学习中改善，在改善中成长，在成长中蜕变，本次的阶段总结会议，对各层级表现优异、进步显著的个人及团队进行了优秀表彰，颁发了“精益改善之星”、“精益改善标兵”、“最佳协作奖”、“最佳进步奖”、“最佳执行个人”、“最佳执行团队”共计6个奖项。

颁奖嘉宾与获奖人员合影

获奖代表分享收获

精益模式 奔跑前行   

博思成丽容副总

从年初项目入驻至今，博思团队、黄金燕总经理及双驰实业管理团队3股力量在同一个平台上相互磨合，共同成长，实现了精益模式从无到有的可喜转变，这离不开双驰人的努力，每一个双驰人都是改革中的英雄。同时，成副总提到，一个善于定期总结、关注个人成长的干部才是对成长负责的干部，希望双驰企业有越来越多的管理能够逐渐培养自己对于成长的“企图心”，成为团队的佼佼者、领头羊，接下来的合作中，博思团队将与双驰一同打造更具执行力的成长型团队！

会议上，双驰实业总经理黄金燕对博思项目组团队的努力付出表示衷心感谢，在博思咨询及双驰实业团队的共同努力之下，双驰实业的数据化管理、针车和成型的流程优化、在制品库存、物料配套率等方面均有了显著的进步，同时，她希望在与博思接下来的合作中，双驰实业的管理团队能够重视团队沟通氛围，加强管控力度，更加积极正向的投入接下来的精益变革当中。

双驰企业常务副总裁朱益真提到，在快速变化的市场环境之下，机遇与挑战并存，企业变革是一件重要且有意义的事情，双驰企业旗下的双源、星昌等子公司与博思咨询有了多次成功的精益变革合作案例，本期项目双驰实业与博思咨询的合作，他相信通过博思团队的专业经验以及双驰团队的共同努力，双驰实业会在从精益生产到经营管控的战略性优化布局当中，快速突破瓶颈，持续精进，增强企业竞争力。

双驰企业陈文彪董事长对近半年的项目推动成效表示高度认同，在博思团队的悉心指导下，双驰实业的精益模式已经初具雏形，同时，陈董希望双驰人不要沉浸在过去的功劳簿上面，接下来还将面临更大的挑战，目前的一些成绩不足以支撑未来的成长，本期项目的推动还有一大半的路程，接下来的精益变革，双驰人还需不断学习新知识，转换旧观念，再努力、再挖掘，相信相信的力量，共同迎接更加美好的未来！

   结语   

在奔跑中调整姿态，

在奔跑中靠近梦想！

双驰人必将努力前行，

携手共进，共赢未来！